Conheça os principais indicadores de eficiência de seu negócio nas áreas:
Tenha todos os números importantes da sua empresa, na palma da sua mão!
FINANCEIRA
• Análise dos pagamentos a vista dentro do mês;
• Análise das datas de pagamentos para evitar desencaixe nos pagamentos;
• Fluxo de caixa;
• Análise das despesas;;
• D.R.E. apuração do lucro líquido.
COMERCIAL
• Metas de venda, compra e margem dos setores;
• Análise do estoque pela cobertura, com objetivo de queimar estoque sem faltar mercadoria;
• Análise das categorias que podem aumentar margem.
OPERACIONAL
• Perdas financeiras dos setores do açougue, frios e feira;
• Venda por funcionário de cada setor da loja.
No Método MBS, elevamos suas estratégias comerciais a um novo patamar. Com abordagens práticas, análises sólidas e treinamento especializado, estamos aqui para impulsionar suas vendas, fortalecer sua competitividade e garantir o sucesso a longo prazo no mercado varejista. Junte-se a nós para transformar sua abordagem comercial e conquistar resultados impressionantes.
Definir metas claras é o primeiro passo para o sucesso. Nós o guiaremos através do processo de estabelecer metas realistas e mensuráveis para sua equipe de compradores, impulsionando o desempenho e garantindo que suas metas de venda sejam alcançadas e superadas.
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