Assessoria especializada: sem complicação ou necessidade de reunião.

Conheça os principais indicadores de eficiência de seu negócio nas áreas:

Tenha todos os números importantes da sua empresa, na palma da sua mão!

FINANCEIRA

• Análise dos pagamentos a vista dentro do mês;

• Análise das datas de pagamentos para evitar desencaixe nos pagamentos;

• Fluxo de caixa;

• Análise das despesas;;

• D.R.E. apuração do lucro líquido.

COMERCIAL

• Metas de venda, compra e margem dos setores;

• Análise do estoque pela cobertura, com objetivo de queimar estoque sem faltar mercadoria;

• Análise das categorias que podem aumentar margem.

OPERACIONAL

• Perdas financeiras dos setores do açougue, frios e feira;

• Venda por funcionário de cada setor da loja.

No Método MBS, elevamos suas estratégias comerciais a um novo patamar. Com abordagens práticas, análises sólidas e treinamento especializado, estamos aqui para impulsionar suas vendas, fortalecer sua competitividade e garantir o sucesso a longo prazo no mercado varejista. Junte-se a nós para transformar sua abordagem comercial e conquistar resultados impressionantes.

Implantação de Metas para Compradores:

Definir metas claras é o primeiro passo para o sucesso. Nós o guiaremos através do processo de estabelecer metas realistas e mensuráveis para sua equipe de compradores, impulsionando o desempenho e garantindo que suas metas de venda sejam alcançadas e superadas.